A través del Informe N° 061-2020-SUNAT/7T0000 de fecha 31 de julio de 2020 y publicado el 7 de octubre de 2020, la SUNAT establece que en el supuesto de una operación de fusión internacional entre dos sociedades no domiciliadas, residentes en un país con el que Perú no cuenta con un Convenio Para Evitar la Doble Imposición, en la que la sociedad no domiciliada absorbida mantiene un establecimiento permanente en territorio peruano bajo la figura de lugar fijo de negocio que cuenta con activos muebles tangibles e intangibles asignados para el desarrollo de actividades económicas en el país; y en el que la sociedad no domiciliada absorbente no cuenta con un establecimiento permanente o sucursal en el Perú, se debe considerar lo siguiente:

1. El establecimiento permanente debe mantener su mismo número de RUC y comunicar a la SUNAT los cambios que correspondan a efectos de actualizar su información en dicho registro; en tanto continúe con sus actividades y la fusión implique solo el cambio de su casa matriz original.

2. Para los fines de la LIR, con ocasión de dicha fusión:

• Respecto de tales activos no se produce una enajenación por parte del establecimiento permanente.

• Las rentas que se pongan de manifiesto como consecuencia de la enajenación del establecimiento permanente califican como rentas gravadas de fuente peruana generadas por la sociedad absorbida.

Al respecto, cabe indicar que el artículo 2 del Reglamento de la Ley del RUC ha previsto que deben inscribirse en el RUC, entre otros, los sujetos señalados en el Anexo N° 1 de dicho Reglamento que adquieran la condición de contribuyentes y/o responsables de tributos administrados y/o recaudados por la SUNAT, debiendo, para el efecto, cumplir con los requisitos generales y específicos establecidos en dicho Anexo. Cabe señalar, que entre los sujetos que se detallan en el citado Anexo está el establecimiento permanente de no domiciliados, siendo que en el ítem 12 del rubro Requisitos Específicos, se exige la presentación del original y fotocopia del Poder inscrito en Registros Públicos.

Por otro lado, cabe indicar que a fin de mantener actualizada la información registrada en el RUC, el artículo 24 del Reglamento de la Ley del RUC establece que el contribuyente y/o responsable o su representante legal deberá comunicar a la SUNAT, dentro del plazo de cinco días hábiles de producidos, entre otros, los siguientes hechos:

1. Instalación o cierre permanente de establecimientos ubicados en el país (casa matriz, sucursales, agencias, locales comerciales o de servicios, sedes productivas, depósitos o almacenes, oficinas administrativas y demás lugares de desarrollo de la actividad empresarial), así como la modificación de datos que sobre ellos se encuentren registrados (inciso d). 

2. Cambio de denominación o razón social, de representantes legales y/o de nombre comercial [incisos e), f) y g)]. 

3. Cambio en tipo de contribuyente, sea por inicio de la sucesión por fallecimiento de la persona inscrita, por transformación en el modelo societario inicialmente adoptado, por ejercer la opción prevista en el artículo 16 de la LIR, entre otros [inciso h)]. 

4. Toda otra modificación en la información proporcionada por el deudor tributario [inciso l)].

Nótese que en el caso de los establecimientos permanentes en el país de empresas unipersonales, sociedades y entidades de cualquier naturaleza constituidas en el exterior, aun cuando, en general, carecen de personería jurídica independiente de estas, la LIR ha dispuesto expresamente que, para efectos del aludido impuesto, aquellos tienen personería jurídica tributaria propia y, por ende, la calidad de contribuyentes de tal impuesto; siendo su personería, para estos efectos, distinta a la de sus titulares (las empresas unipersonales, sociedades y entidades de cualquier naturaleza constituidas en el exterior a las que pertenecen).

Desde el punto de vista del establecimiento permanente, toda vez que este tiene, para efectos del IR, personería distinta a la de la sociedad absorbida a la que pertenece, en el supuesto bajo análisis dicho establecimiento permanente no efectúa ninguna operación con ocasión de la fusión, dado que producida esta los bienes que constituyen sus activos se mantienen como tales; y, en consecuencia, el establecimiento permanente, como contribuyente, no genera rentas gravadas de fuente peruana.

Fuente: SUNAT

Pese a una crisis económica mundial solo comparable a la Gran Depresión, se han logrado contener los riesgos a corto plazo para la estabilidad financiera con la ayuda de una distensión de la política monetaria sin precedentes y un enorme apoyo fiscal en todo el planeta. Sin embargo, muchas economías ya tenían vulnerabilidades que ahora se están intensificando, y que constituyen posibles dificultades para la recuperación.

Las extraordinarias medidas de política han estabilizado los mercados, impulsado la confianza de los inversionistas y mantenido el flujo de crédito a la economía mundial. Estas medidas han contribuido de forma crítica a evitar que la economía en desaceleración y los mercados financieros en caída se alimenten mutuamente en un círculo vicioso destructivo.

El repunte de los precios de los activos y la flexibilización de las condiciones financieras internacionales han beneficiado no solo a las economías avanzadas, sino también a las economías de mercados emergentes. Además, a diferencia de crisis anteriores, las economías de mercados emergentes, en esta ocasión, también han podido responder mediante el recorte de las tasas de política monetaria, la inyección de liquidez y, por primera vez, el uso de programas de compra de activos.

Cuidado con la desconexión entre la economía real y los mercados financieros

La importante mejora de las condiciones financieras ha contribuido a mantener el flujo de crédito a la economía, pero las perspectivas económicas se mantienen muy inciertas. Por ejemplo, continúa la desconexión entre los mercados financieros —donde vienen aumentando las valoraciones en los mercados bursátiles (pese a la reciente revalorización) y la débil actividad económica y la incertidumbre de las perspectivas. Esta brecha puede cerrarse de forma gradual si la economía se recupera con rapidez. Pero si la recuperación se demora debido, por ejemplo, a que lleve más tiempo tener el virus bajo control, el optimismo de los inversionistas podría decaer. Se a una crisis económica mundial solo comparable a la Gran Depresión, se han logrado contener los riesgos a corto plazo para la estabilidad financiera con la ayuda de una distensión de la política monetaria sin precedentes y un enorme apoyo fiscal en todo el planeta. Sin embargo, muchas economías ya tenían vulnerabilidades que ahora se están intensificando, y que constituyen posibles dificultades para la recuperación.

Las extraordinarias medidas de política han estabilizado los mercados, impulsado la confianza de los inversionistas y mantenido el flujo de crédito a la economía mundial. Estas medidas han contribuido de forma crítica a evitar que la economía en desaceleración y los mercados financieros en caída se alimenten mutuamente en un círculo vicioso destructivo.

El repunte de los precios de los activos y la flexibilización de las condiciones financieras internacionales han beneficiado no solo a las economías avanzadas, sino también a las economías de mercados emergentes. Además, a diferencia de crisis anteriores, las economías de mercados emergentes, en esta ocasión, también han podido responder mediante el recorte de las tasas de política monetaria, la inyección de liquidez y, por primera vez, el uso de programas de compra de activos.

Cuidado con la desconexión entre la economía real y los mercados financieros

La importante mejora de las condiciones financieras ha contribuido a mantener el flujo de crédito a la economía, pero las perspectivas económicas se mantienen muy inciertas. Por ejemplo, continúa la desconexión entre los mercados financieros —donde vienen aumentando las valoraciones en los mercados bursátiles (pese a la reciente revalorización) y la débil actividad económica y la incertidumbre de las perspectivas. Esta brecha puede cerrarse de forma gradual si la economía se recupera con rapidez. Pero si la recuperación se demora debido, por ejemplo, a que lleve más tiempo tener el virus bajo control, el optimismo de los inversionistas podría decaer.

En tanto que los inversionistas consideren que los mercados continuarán beneficiándose de políticas de apoyo, las valoraciones de los activos podrían mantenerse elevadas durante algún tiempo. No obstante, y en especial si la recuperación económica se demora, existe el riesgo de que se produzca un ajuste brusco en los precios de los activos o estallidos periódicos de volatilidad.

El nivel de vulnerabilidad de las empresas es alto y está en aumento

Las medidas de política han permitido a las empresas afrontar la escasez de liquidez experimentada al asumir más deuda durante la paralización de la economía. Si bien este endeudamiento adicional contribuyó a evitar una ola de quiebras en las primeras etapas de la crisis, también ha dado lugar a nuevos aumentos de la carga de la deuda de las empresas. Pero muchas de estas empresas ya tenían niveles muy elevados de deuda antes de la crisis, y ahora el endeudamiento en algunos sectores está alcanzando nuevos máximos. Esto significa que los riesgos de solvencia podrían haberse desplazado hacia el futuro y que las presiones renovadas sobre la liquidez podrían transformarse con facilidad en insolvencias, en especial si la recuperación se demora.

La resiliencia de los bancos será puesta a prueba

Cuando empezó la crisis de la COVID-19, el sector bancario contaba con reservas de liquidez y capital más fuertes que a principios de la crisis financiera mundial. El éxito de las reformas adoptadas en la última década ha permitido que, hasta el momento, puedan tener un efecto beneficioso, y no perjudicial, ya que los bancos han continuado otorgando crédito a las empresas y a los hogares durante la pandemia. En cualquier caso, en un escenario macroeconómico adverso, nuestro análisis muestra que algunos sistemas bancarios podrían sufrir importantes insuficiencias de capital debido al elevado número de empresas y hogares que no podrán reembolsar sus créditos (incluso después de tener en cuenta las medidas de política desplegadas actualmente) y si la rentabilidad se tambalea.

Mayor interconexión

La magnitud sin precedentes de la crisis provocada por la pandemia supone que las vulnerabilidades han aumentado en múltiples sectores. Los gobiernos han tenido que registrar mayores déficits fiscales para poder ofrecer apoyo a las empresas y los hogares. Al mismo tiempo, los bancos y otras instituciones financieras han tenido que comprar más bonos públicos. En adelante, la capacidad fiscal para ofrecer más apoyo podría ser más limitada.

Políticas para la recuperación y las etapas posteriores

De cara al futuro, las autoridades económicas deben secuenciar detenidamente su respuesta para construir un puente seguro hacia la recuperación. Se enfrentarán a duras disyuntivas entre el apoyo a corto plazo y los riesgos a la estabilidad macro financiera a mediano plazo, y tendrán que monitorear estrechamente cualquier posible consecuencia imprevista de su apoyo sin precedentes.

A medida que las economías vuelvan a abrirse, deberá mantenerse una política monetaria laxa que sostenga la recuperación. También debe mantenerse el apoyo en forma de liquidez, si bien su precio debe ajustarse gradualmente para incentivar la vuelta al financiamiento normal del mercado. Será fundamental disponer de un marco robusto de reestructuración de la deuda para reducir el sobreendeudamiento y resolver empresas no viables. Deberá ampliarse el apoyo multilateral a los países de bajo ingreso con dificultades de financiamiento.

Una vez que la pandemia esté bajo control, debe establecerse un programa robusto de reforma financiera que se centre en reconstruir las reservas de capital de los bancos, fortalecer el marco regulatorio de las instituciones financieras no bancarias y aumentar la supervisión prudencial para limitar la adopción excesiva de riesgos en un entorno de tasas interés bajas durante un largo período.

Autor: Marketing

E-mail: marketing@colchadoyasociados.com

Entre las muchas consecuencias de la crisis económica generada por el covid-19, el término anticipado y el incumplimiento de contratos firmados entre empresas antes del estado de emergencia es una de las más generalizadas.

El rompimiento de la cadena de pagos y la imposibilidad de desarrollar determinadas actividades económicas durante la cuarentena han hecho que gran parte de acuerdos comerciales no puedan cumplirse como en circunstancias regulares, lo que ha ocasionado pérdidas importantes para el sector empresarial y el quiebre de numerosos negocios, que ha dejado sin empleo a miles de peruanos.

¿Qué hacer ante un incumplimiento contractual?

Cuando se origina un conflicto comercial, derivado de un incumplimiento contractual, la primera opción es intentar llegar a un acuerdo conveniente para ambas partes.

Lamentablemente, muchos empresarios terminan haciendo negociaciones desfavorables por el apremio que supone un contexto como el actual y por evitar iniciar un proceso judicial que puede tardar muchos años en resolverse.

De ahí que el arbitraje representa una alternativa viable para que los empresarios con estos problemas hagan valer sus derechos, siempre que exista un convenio arbitral en el contrato que generó la disputa.

Si bien el arbitraje ha sido siempre la opción más tomada por las grandes empresas para resolver sus conflictos, hoy existe el programa Arbitraje Post Pago, creado a fin de que las empresas peruanas de todos los tamaños puedan optar por esta vía y sobreponerse a los efectos que la pandemia está causando en sus negocios.

¿Cómo funciona?

Así, el arbitraje post pago financia todos los costos que implica resolver un conflicto comercial mediante la vía arbitral, a través de la cual se puede.

El programa asume todos los costos que genera un arbitraje: honorarios de los árbitros, peritos y abogados que intervendrán en el proceso, así como los costos del centro de arbitraje. Solo en el caso de obtener un resultado favorable y lograr su ejecución, el empresario devolverá lo invertido. Si este fuera desfavorable, no se reembolsará absolutamente nada. El programa asume el riesgo de no ganar el arbitraje.

Conflictos más frecuentes

El incumplimiento de contratos es un problema que ha afectado a muchos sectores, entre ellos, el inmobiliario, la construcción, la ingeniería, la hotelería, el turismo, los servicios, las franquicias, entre otros.

Por ejemplo, los conflictos entre arrendadores de espacios comerciales y locatarios por la renta de alquiler es uno de los más frecuentes durante la emergencia sanitaria.

De otro lado, está el caso de las facturas impagas. Numerosas empresas no han cumplido con la obligación de pagar a sus proveedores, que se han visto seriamente perjudicados, especialmente las pequeñas y medianas empresas.

Por último, en diversos sectores, como el de la construcción, las empresas deben contar con una carta fianza que será ejecutada ante un posible incumplimiento contractual. El estado de emergencia impidió que muchas de ellas pudieran continuar con las obras en curso, con lo que se perdió tales garantías y se originó un fuerte conflicto que ha llevado a muchas empresas a la quiebra.

Fuente: Diario El Peruano